《团队管理40条军规》由管理实践专家倾力打造，来自顶级管理咨询公司，以及多年实战经验。十个模块，40条管理铁律，手把手教你打造谷歌、华为、腾讯都在打造的高效团队。管理即是一门艺术也是一门科学，老付先从理论和模型上探讨团队管理的核心本质与真谛，然后通过穿插部分产品运营人常见情景案例分析来分享自己总结的6大秘笈和1大禁忌
资源名称：《团队管理的40条军规》
资源集数：40讲
资源类型：课程视频
资源格式：MP4
资源大小：2.5GB
资源存储：百度云网盘
收藏网站：【松鼠资源】www.superlgr.com
团队管理的40条军规课程列表：
模块一：搭班子，团队搭建
识人辩才—三维度筛选人才，配置完美团队
鹰眼招聘—如何看透候选人，面试不走眼
3S法则—比薪酬更能留住人才的秘诀
投其所好—最佳激励，你知道员工在意什么吗？
高管招募—如何让空降兵尽快适应团队
招募标准—如何平衡新老员工水平差异？
模块二：团队结构
团队矩阵-你的团队有哪些类型的成员
415原则—如何打造最佳合伙人团队
人岗匹配—以“人”为本还是以“需”为主
军队还是球队—高效团队的最佳结构是什么
模块三：团队如何实现业绩目标
团队形态—最佳团队的构成有哪些
目标管理—你对绩效管理的认识可能是错的
谷歌OKR最佳实践—3-3法则实现高绩效
避雷区—绩效管理中90%企业都会遇到的坑
模块四：如何做好团队激励
员工激励—高效团队激励如何“因人而异”
三关联原则—为什么你的激励没效果？
长期激励—期权激励的四个关键要素
模块五：团队文化
文化三重价值—文化可以帮你做什么？
文化三阶段—优秀团队的文化三步走
文化塑造—五步打造积极的团队文化
文化落地—用七招让文化变基因
模块六：提升领导力
风格判断—你是哪一种领导风格
领导风格-你的领导风格适合你的团队吗？
Grow模型—沟通秘术，增强员工责任感
授权—聪明的负责人都要掌握的授权法则
Skill/Will矩阵—如何把握员工管理尺度？
向上管理—不为人知的必修管理技能
模块七：提升团队执行力
协作管理—提升团队协作五个招数
RACI模型—分清责任，自然执行顺畅
谷歌管理—优秀管理者的十大特征
高效会议—会议低效？六个关键成就高效会议
T-Map—目标不清拉低执行力，怎么解决？
模块八：团队持续成长
创新团队—打造创新型团队5步法
潮汐法则—如何持续提升团队向上力
猴子管理法—如何避免自己忙死，下属闲死
Rule by Rules— 管理者如何平衡朋友和同事的关系
模块九：管理思维
团队管理画布—一张图看懂团队管理全局
冰山视角—如何找到解决团队管理问题的方法
模块十：离职
离职管理—招人精挑细选，裁人时该怎么做
蘑菇法则—如何避免刚入职就离职的情况
